Point de situation ALSH Janvier 2025

Suite aux différentes interrogations des parents concernés par l’accueil à l’ALSH, la mairie a convié les fédérations de parents d’élèves à une réunion durant laquelle la Directrice Générale des Services de Villemoisson sur Orge a fait un point complet sur la situation actuelle. Les Élus concernés restent bien entendu disponibles (merci d’appeler la Mairie pour prendre rdv).

Les conditions de travail

• Des horaires contraignants avec une présence nécessaire sur 3 temps de la journée pour les lundi, mardi, jeudi, et vendredi (aménagés pour libérer l’agent soit 2 matins par semaine, soit 2 soirs par semaine)
• Journée de 10h le mercredi
• Obligation de respecter les ratios d’encadrement (1 animateur pour 8 enfants moins de 6 ans , 1 pour 12 plus de 6 ans pour les vacances et 1 animateur pour 10 enfants moins de 6 ans, 1 pour 14 plus de 6 ans pour les temps périscolaires ). Le temps de réunion et de préparation est accompli sur le temps de travail (en matinée) et rémunéré
• Obligation pour le temps périscolaire et extrascolaire de respecter un quota diplômés / non diplômés dans l’encadrement des enfants (20% maximum d’animateurs non diplômés)
• Ce quota n’est pas applicable pour le temps de cantine

Le besoin

• Aujourd’hui 10 animateurs sont en poste (4 permanents et 6 vacataires)
• 5 animateurs à temps complet sont manquants pour un fonctionnement à plein régime de la structure sur le temps scolaire
• Sur le temps de vacances, sans fermeture, 5 animateurs supplémentaires doivent être ajoutés

Les propositions et modalités d’embauche

• Proposition de CDD ou de vacation (= plus de liberté dans les aménagements horaires)
• Une titularisation dans la FPT après une période contractuelle
• Une rémunération valorisée dès le 1er contrat CDD pour les animateurs, à 2 niveaux selon qu’ils sont diplômés ou non
• La question de la rémunération reste ouverte lors de l’entretien et la commune est à l’écoute des prétentions des postulants
• Possibilité d’une aide pour l’obtention du BAFA et/ ou du BAFD pour les agents en poste (+ accueil de stages pratiques BAFA)
• Mise en place au 1er trimestre 2025 de tickets-restaurant

Les moyens de recrutement

• Circuits habituels = Indeed / Emploi Territorial
• Renforcés depuis l’été par France Travail / Mission locale du Val d’Orge / Bourse de l’Emploi du Centre Interdépartemental de Gestion (= interim de la Fonction Publique)
• Diffusion sur les réseaux sociaux (facebook, linkedin personnels de divers agents…), site de la ville, Illiwap et affichage sur panneaux lumineux
• Mise en place d’un dispositif afin de pouvoir intégrer un-e alternant-e à la rentrée 2025 [ à noter que l’accueil d’un alternant peut coûter pour un temps non complet jusqu’à 10 000 € de frais de scolarité, en sus de la rémunération de l’agent]

Les chiffres du recrutement (sept.24-janv.25)

• 107 CV reçus (42 diplômés)
• 3 mineurs
• 35 messages téléphoniques sans retour
• 9 ne se sont pas présentés à l’entretien
• 10 n’étaient pas intéressés (cause trajet / horaires)
• 11 n’ont pas été retenus
• 4 n’ont pas donné suite à leur entretien favorable
• 9 contrats ont été abandonnés en moins d’un an
• 9 non-diplômés ont été retenus sur la cantine (et ne souhaitent/peuvent pas faire plus)
• 5 retenus pour vacations occasionnelles (étudiants)
• 5 ont intégré les effectifs (3 en vacation et 2 en CDD)

Modalités d’inscriptions à l’ALSH

• En moyenne, une dizaine de familles demandent leur inscription sur liste d’attente  et n’ont pas de réponse favorable pour les petites vacances
• Impossibilité de mettre en œuvre un système de critérisation et/ou de choix sur les inscriptions (cf les dispositions de l’article L551-1 modifié du code de l’éducation qui indique que les ressources des familles ne doivent pas constituer un caractère discriminant)
• Différentiels constatés entre les effectifs prévisionnels (nombre d’inscrits) et effectifs présents:
• Eté 2023: différentiel >10, à 12 reprises
• Noël 2023: différentiel > 10, à 3 reprises (sur 8 jours)
• Été 2024: différentiel >10, à 16 reprises